The Beginning
一是加强领导，明确任务。成立了以局长为组长、分管副局长为副组长、相关科室主要负责人为成员的局节能工作领导小组，指导全局节能管理工作;制定节能减排工作规划，把节能减排的指标任务，分解到各科室落实到位;明确财务室专人负责水、电、固定资产等节能降耗统计工作，办公室专人负责车辆耗油统计工作。
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二是加强宣传、提高认识。以《公共机构节能条例》和《节约能源法》的宣传贯彻为主线，以节电、节水等为重点，在局网站开设节能减排专栏，及时发布相关工作动态、简报、通知等，为宣传推广节能降耗提供平台;组织集中学习节能知识，内容包括：节能新产品、新技术和节能小知识，节能减排的重大战略意义，尤其是节能工作目标和任务以及国家有关节能的方针政策、法律法规和标准规范等。通过学习宣传，使广大干部职工了解目前节能形势，掌握节能常识和方法，增强对节能工作的信心和动力，从而形成了浓厚的节能减排氛围。
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三是强化管理，提高节能减排水平。从节约一滴水、一度电、一张纸的小事做起。坚持节约用电，对办公场所水电设施进行了节能改造，将照明灯全部换成节能灯，安装走廊照明灯声光控开关，避免走廊“长明灯”、“白昼灯”情况的出现，做到人走灯灭;坚持节约用水，定期对供水管线进行检查维修，消除跑、冒、滴、漏水现象;坚持节约办公用品，充分发挥办公自动化优势，有效利用电子公文传输系统收发和办理文件，严格控制纸质文件印刷数量，尽量在电子媒介上修改文稿，减少出清样次数，办公用纸实行双面打印，草拟文件一律使用单面废弃纸张起草，推行无纸化办公。
THE END
