在目前猪肉价格偏低的情况下，进口猪肉又来了。政府计划在未来几年内将我国每年的猪肉消费量减少到 15 磅，几乎是今天的一半。因此，我们对猪肉市场的未来并不太乐观。对于我们养猪户来说，去哪里是一个巨大的考验。是选择离开还是坚持，市场预期会改善还是会降低加工成本以提高盈利能力？目前养猪业最大的困惑是，生猪屠宰时损失300-400元。钱都花到哪儿了？完全靠市场吗？我们的加工成本是多少？什么样的市场才能保证首先分析养猪各环节对商品猪成本的影响。
一、不同母猪生产能力对商品猪成本的影响
注：1、母猪每年饲养费用按饲料费用3500元（以一头母猪每年吃一吨饲料计算），设备费用500元（养殖场状况不同，差别比较大）大）、疫苗 医疗保健费用：200元，母猪折旧：1100元，人工、水、电等母猪饲养费用：700元。
2、关于母猪每年的饲养成本，每个农场都有自己的具体情况。您可以根据上述模型进行会计调整，但原则上没有重大差异。这部分成本相对固定。
二、商品猪不同料肉比对销售成本的影响
注：商品猪总料肉比的计算是指从下料开始到出栏的总料量与出栏重量之比。影响因素包括猪的生长、饲料质量、分解和吸收速度、饲料管理（浪费问题）和猪死亡率等。
三、其他成本对商品猪成本的影响
商品猪养殖的其他费用主要包括以下几个方面：
1、疫苗和保健费用60～80元； 2、人工处理费用（水电等）50-70元，厂房设备费用20-40元。平均其他费用合计人均160元，销售时的单次诱惑价格为0.8元。成本每增减10元变化仅为0.05元。
四、猪场死亡率对商品猪成本的影响
猪场死亡率对商品猪成本的影响主要体现在三个方面：
1、母乳喂养死亡率，主要影响PSY，每头仔猪死亡。费用约10-25元； 2、断奶后死亡率体现在全过程料肉比上（死亡率10%，料肉比增加0.15，成本46元）； 3.断奶后死亡率不同。另一方面，造成直接损失（包括仔猪损失成本、疫苗保健成本、人工及其他饲养损失管理成本）。
五、养猪场成本效益分析
基于以上对养猪成本的分析，我们假设了几个理想的条件：
1. 取平均PSY为20，料肉比为2.8，断奶后死亡率为10%。每200磅卖猪6.756头2。PSY高25，料肉比2.4，断奶后5%，卖200磅猪每种成本5721元； 3. 两者均以最差水平计算。 PSY为15，料肉比为3.3，断奶后死亡率为15%，因此每头200磅猪的成本为8.155元。目前我国生猪生产的平均水平并不高于上面计算的平均水平，因此每头猪的成本约为7元。以目前5.5元的平均猪价，你去每头猪要吃300元 ，但在一些养猪场，每头猪的损失超过500元。
是什么原因？我们的钱在哪里？我们需要相应地看待上述几个方面。哪个方面是我们的低水平造成的。我们的成本很高，应该如何改进？
六、提高养猪场效率
首先要分析养猪的各个环节，可以提高哪些成本？可以降低哪些成本？有什么好处可以提高？应该降低哪些指标？
1、母猪饲养成本增加对商品猪成本影响有限。例如，一头母猪的价值下降或健康投资平均增加200元，商品猪平均每头只增加10元，毛猪成本仅增加5元。每只猫美分。但是，提高PSY的好处是巨大的：15头和25头猪的区别是每只猫0.8元。一个拥有 1000 头母猪的养猪场将产生 400 万美元的利润。因此，为了提高PSY的关键指标，可以适当提高母猪饲养成本。它可用于提高饲料水平、改善母猪健康、改善母猪健康、淘汰母猪和优化母猪结构。
2、饲料成本，饲料价格每降低0.1元，商品猪成本降低50～60元，1000头母猪的养殖场，可降低成本100万左右。但是，饲料的性价比不仅要考虑价格，还要考虑饲料的质量。因此，为了降低饲料成本，我们可以关注饲料的性价比，但更重要的方法是改善仔猪的健康状况和饲料转化率，同时提高饲料管理水平。以减少饲料浪费。料肉比降低0.2个百分点，1000头母猪场可降低成本120万元。
3、其他成本方面，猪场的饲养设备和劳动力成本相对固定，但疫苗和医疗保健成本发生了变化。但是，每头商品猪的价格每上涨10元，每只猫的商品猪价格仅上涨5分钱。但如果饲喂后死亡率降低10%，一方面效益降低，料肉比以及仔猪损失等成本降低，总成本降低约100元每人。一个拥有1000头母猪的养猪场，投资仅20万元，可降低成本200万。
从上面的分析，我们知道我们的钱去了哪里。猪不吃我们养猪场的钱，也不用钱，但它们符合我们后来的生产指标。因此，在市场不好的时候，不仅要减少投入，还要加强治理，增加投入，提高养猪场的生产指标。
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