The Beginning
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秦昊是一个货车司机。他的主要工作,是把马上要过期的面包送去处理。这一天,他却遇到了特殊的情况。在他送货路上,发生了自然灾害。现在有很多一天都还没有吃饭的群众,还有一些记者在现场,秦昊被他们堵在路上了。因为群众都认为他政府派来救助的。
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他却不知道怎么办。如果让他们吃了,虽然不会有什么问题,但是媒体却会说他们送过期的面包给灾区的群众;但是,如果就这么把车开走了,媒体也会说他们是没有爱心的企业。
这时候,秦昊就想,如果我是一个老板,我能做什么?我要考虑的问题是什么?这么想,他会明白最重要的还是公司的声誉和口碑。
他拨通了领导的电话,说了现在的情况,然后他建议,自己打开车门,但是我叫他们不要吃,因为这是要处理的面包了。可想群众肯定还是会去吃,因为实在太饿了。但是他希望,公司可以马上派一辆新的装有面包和其他物资的车,可以马上到现场。
领导同意了秦昊的建议。就这样,他们公司被每天报道为爱心企业,因为这是最早到达灾区现场的企业,秦昊也因此升任为他们部门的主管。
在职场上,遇到难题时,我们要学会用领导的思维去思考问题,要学会想领导之所想,想领导之未想。只有这样,我们才可能走在变化的前端,才能轻松“高情商套路”领导。
THE END